山西省天保工程2006年工作总结_NG体育·(南宫)官方网站

国家林业局天然林保护工程管理中心一、工程实施情况全面落实森林管护目标责任，将森林管护的各项指标落实到了山头地块、人头户头。在国有林区、林场，以设站管护为主、承包管护为辅的管护体系，在集体林区以家庭托管和承包管护为主、设站管护为辅的管护体系进一步完善；严格按照“合同化管理、制度化建设，保证待遇、明确责任、严格奖惩、提高素质”的要求，完善管护人员竞争上岗、择优录用、末位淘汰的动态管理机制，严格执行森林管护验收卡制度，同时确保用于一线管护人员的费用支出比例不低于森林管护事业费的70%，从而大大提高了一线管护人员的积极性。中条林局在一线管护实践中，推出了管护员徒步巡护“标签巡护法”制度。

吕梁林局注重科技投入，推出了远程监控、电子智能巡检管理系统，增强了管理能力，提高了管护成效。认真贯彻《封山育林技术规程》，做到设计有要求、资金有安排、人员有着落、效果有检查。同时，大力推广吕梁林局“按区域规划，按流域封禁”的成功经验，加强人员培训，搞好设计衔接，按照自然地貌特点，集中安排、统一规划封山育林项目，明显提高了项目建设水平。认真修改完善了复查方案，并制发了《山西省天保工程“四到市”考核指标和评分标准》，此次共抽查27个县（局）级实施单位。

举办了天保工程管理培训班，组织学员集中学习了天保工程信息季报报送有关规定，森林管护及综合项目、公益林建设、天保资金复查方案和天保工程“四到市”考核指标及评分标准。积极配合完成国家审计署对天保工程资金专项审计协调工作。

并积极组织相关调研座谈工作。审计工作结束后，开展了深入全面的专项整改活动。

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